Фондацијата CBIES Chengyi го поддржува основното училиште Кси Ленг Шуи

 

 

CBIES ја основа Фондацијата Ченги со единствен принцип на работа: секоја година Фондацијата избира едно основно училиште и дава целосен пакет поддршка, финансиска, инфраструктурна и материјална. Не постои процес на аплицирање за училиштата да се движат, нема бирократски слоеви помеѓу одлуката и испораката. Фондацијата идентификува и дејствува.

 

Овој модел е намерен. Наместо да ги шири ресурсите тенко низ повеќе институции, Фондацијата ги концентрира своите напори на едно училиште во исто време, осигурувајќи дека влијанието е опипливо и мерливо. Годишната каденца значи и дека Фондацијата акумулира институционално искуство со секој циклус. Лекциите од претходните години информираат како се избира следното училиште, како се проценуваат потребите и како се распоредуваат ресурсите. Она што започна како единствен чин на корпоративно дарување еволуираше во повторлив пристап за инвестирање во заедницата.

 

Во 2026 година, Фондацијата го избра основното училиште Кси Ленг Шуи во Ксингтаи, провинцијата Хебеи. Како и со секое училиште во програмата, Фондацијата донесе три форми на поддршка за партнерството.

 

 

Пакетот за поддршка доставен до основното училиште Кси Ленг Шуи се однесуваше на три меѓусебно поврзани области: оперативна стабилност, физичка средина за учење и ресурси во училницата. Секоја компонента беше дизајнирана да ги зајакне другите: стабилните финансии го одржуваат училиштето да работи, реновираните објекти им даваат на учениците соодветна средина во која можат да учат, а соодветните материјали гарантираат дека наставниците го имаат она што им е потребно за ефективно да подучуваат.

Финансиска донација:Фондацијата даде директен финансиски придонес во оперативниот буџет на училиштето. За едно рурално основно училиште, дури и скромното оперативно финансирање може да отстрани значителни бариери. Донацијата му обезбедува на училиштето простор за финансиско дишење, дозволувајќи им на администраторите и наставниците да се фокусираат на образованието наместо на празнините во ресурсите.

Реновирање на затворен простор:Реновирани се повеќе училници и заеднички простори во рамките на училиштето. Опсегот вклучуваше структурни подобрувања на ѕидовите и подот. Видот на основните надградби кои директно влијаат на секојдневното искуство на учениците и наставниците. Добро-осветлена, соодветно проветрена училница не е луксуз, туку предуслов за постојано внимание и ефективно учење. Работата за реновирање даде приоритет на издржливоста и функционалноста, осигурувајќи дека подобрувањата ќе им служат на студентите со години.

 

Образовни материјали:До училиштето беа доставени наставни материјали, прибор за пишување и основни работи за училницата. За студентите тоа значи да имаат тетратки, моливи и основни алатки кои многу семејства во урбаните средини ги земаат здраво за готово. За наставниците, тоа значи можност да планираат часови без ограничување на недостаток на материјал. Пакетот за набавки беше составен врз основа на наведените потреби на училиштето, избегнувајќи ја вообичаената замка да се донираат предмети кои остануваат неискористени бидејќи не се совпаѓаат со реалната наставна програма или реалноста во училницата.

 

Во сите три компоненти, основниот принцип беше ист: идентификувајте што всушност му треба на училиштето и обезбедете го без непотребна сложеност. Моделот на Фондацијата е изграден на директност, без посредници, без продолжени временски рокови и без услови поврзани со поддршката.

 

 

CBIESработи во индустријата за прецизни челични цевки, опслужувајќи ги производителите на електрични мотоцикли и електрични возила низ светските пазари. Компанијата држиСертификација IATF 16949и се натпреварува врз основа на прецизноста на производството и доверливоста на синџирот на снабдување. Таа оперативна ДНК, прецизност, темелност и долгорочно-размислување, информираат како компанијата пристапува кон општествената одговорност.

 
Фондацијата Chengyi се наоѓа во рамките на CBIES поширокоРамка за ESG, конкретно под општествениот столб. Додека основната дејност на компанијата е индустриското производство, нејзината стратегија за социјални инвестиции е фокусирана директно на основното образование. Логиката е јасна: образованието е најдиректниот пат кон-долгорочниот развој на заедницата, а основното образование е основата на која се гради целото последователно учење. Компанија која размислува во смисла на материјална прецизност и структурен интегритет природно гравитира кон инвестирање во фондации, во овој случај, основата на образованието на детето.

Годишниот модел создава кумулативно влијание што не може да се совпадне со една-донаторска кампања. Првата година служи едно училиште. Втората година служи секунда. До петтата година, Фондацијата значајно допре пет заедници, секоја со целосен пакет финансиска, инфраструктурна и материјална поддршка. Ефектот на мешање е и квантитативен и квалитативен, со текот на времето се опслужуваат повеќе училишта бидејќи методите на Фондацијата се подобруваат со секој циклус. Ова е корпоративна општествена одговорност структурирана како долгорочна заложба, а не како краткорочна-вежба за видливост.

Основното училиште Кси Ленг Шуи го претставува поглавјето од 2026 година во оваа тековна приказна. Работата на Фондацијата таму е завршена, но моделот продолжува. Следната година носи уште едно училиште, друга заедница и уште еден сет на деца кои ќе имаат корист од компанијата која одлучи да инвестира во образованието не како последователна мисла, туку како намерна, одржлива практика. Фондацијата Ченги не објавува краен датум бидејќи нема. Едно основно училиште, секоја година, се додека CBIES продолжува да се гради.